최고 경영자 역할의 중요성
각 회원사들의 RC추진에서 가장 중요한 첫 번째 단계는 CEO를 위시한 최고 경영자들의 RC추진에 관한 결의를 회사 조직 내 모든 근로자들에게 주지시킴으로써 RC의 철학과 의미를 모든 회사 구성원들이 공유해야 하는 점입니다.
최고 경영자들의 관심도와 지원이 RC의 성패와 직결되어 있다는 것은 RC를 먼저 시행한 국가 및 기업의 교훈이기도 합니다.
RC 추진조직 구성
Responsible Care의 실천은 환경안전 관련 부서만이 아닌 회사 전체가 참여해야 하는 광범위한 내용이므로, 최고책임자를 필두로 하여 전 사원이 동참할 수 있는 조직을 구성해야 합니다. 아울러 사내 RC 추진 및 한국RC협의회 사무국, 다른 회원사들과의 정보교류를 위하여 실무자급의 담당자(코디네이터)를 지정하여야 합니다.
RC 실행계획 수립
추진 조직이 성립된 후에는 사업장의 현재 상황을 점검하고, 실행계획을 수립하여 한 해 동안 실천한 뒤 그 결과를 평가하여 다음 해 계획, 혹은 중장기 계획에 반영함으로써 점진적인 환경․안전․보건 개선이 이루어지게 됩니다.
자체평가
Responsible Care는 기업의 자발적인 개선활동이므로 자체평가를 기본적인 평가방법으로 하고 있습니다. 매년 사업장의 자체평가 결과는 한국RC협의회에 제출하여야 합니다.
